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Atelier de validation de l’analyse et planification des réformes de la gouvernance de l’ANBEF

L’ANBEF avec l’appui de la Fédération Internationale pour la Planification Familiale (IPPF) a recruté le cabinet Afric’act afin de lui permettre de relever les défis uniques en matière de gouvernance tout en s’alignant sur les principes primordiaux de la fédération que sont l’équité, la transparence, la responsabilité et l’engagement de la base.

Cet atelier de validation de l’analyse et planification des réformes de la gouvernance de l’ANBEF a donc pour objectif de :

– Valider les résultats de l’analyse de la gouvernance actuelle de l’ANBEF

– Présenter les recommandations pour les réformes de la gouvernance

– Obtenir l’approbation des parties prenantes pour la mise en œuvre des réformes.

Pourquoi cette analyse ?

Parce qu’elle :

  • Permet d’identifier les forces, les faiblesses et les possibilités d’amélioration de gestion de la gouvernance
  • Favorise une amélioration de la transparence et de la responsabilité dans la gouvernance de l’association ainsi qu’une meilleure gestion des risques et des opportunités.

Les résultats attendus au terme de cet atelier sont :

  • Une feuille de route assortie d’un plan d’action clair pour la mise en œuvre des réformes de la gouvernance
  • Un engagement des parties prenantes toujours pour la mise en œuvre des réformes
  • Et enfin les prochaines étapes notamment le suivi et l’évaluation des progrès, la révision et l’ajustement du plan d’action si nécessaire.

Dans cette dynamique les consultants ont présenté les résultats préliminaires et recueilli les contributions de toutes les parties prenantes avant de passer à la validation des résultats et cela, selon les principes de la Fédération Internationale pour la Planification Familiale (IPPF).

Après présentation des résultats par les consultants, ce fut la phase des questions réponses qui fut cruciale pour la compréhension et l’engagement de tous les participants qui sont les membres de la gouvernance de l’ANBEF, ceux du CEN MAJ, le staff de la direction exécutive, les agents de la clinique de Niamey, de Tillabéry, de Tahoua, de Dosso, de Zinder, CER régions, les commissions spécialisées ainsi que les partenaires de l’ANBEF.

Elle a permis d’approfondir certains points, de clarifier des doutes et de susciter une discussion enrichissante autour des résultats présentés.

Les travaux de groupe ont aussi permis d’améliorer le travail fait par les consultants.